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Seminare zu Managementprozessen


 = Neu im Programm        = Mit Zertifizierung

 alle Preise zzgl. MwSt!

Q50050 neues Seminar Projekt-Team-Training - Projektteams schnell starten und erfolgreich machen

EUR 1.050 
  Kooperationsparter: Contrain

 

Als Testmanager oder IT-Projektleiter arbeitet man mit verschiedenen Projektteams zusammen, sei es das eigene Team, das Entwicklungsteam oder Teams aus den Fachabteilungen. Die Lebensdauer der Teams ist oft zeitlich begrenzt und es kommt darauf an, die Teams möglichst schnell arbeitsfähig zu machen. Häufig sind in den Teams Repräsentanten unterschiedlicher Interessensgruppen vertreten, die oft widerstreitende Interessen verfolgen. Die Mitarbeiter haben als Projektleiter/innen oder Projektmitarbeiter/innen einerseits die Interessen ihres Bereichs zu vertreten und müssen andererseits für den reibungsarmen Fortgang des Projekts sorgen.








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Q20300 Zertifizierung IREB – Certified Professional for Requirements Engineering

EUR 1.850 zzgl.
250 EUR Prüfungsgebühr
(siehe http://www.isqi.de/)
  Vorstellung der wichtigsten Verfahren, Methoden und Notationen für das Requirement Engineering. Schwerpunkte sind die Abgrenzung des System zum Systemkontext, Anforderungen ermitteln und verwalten sowie die Werkzeugunterstützung.







Prüfung:
 ja     nein


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IREB Certified Professional for Requirements Engineering - Foundation Level - Lehrplan, Version 2.0 (PDF, 106 KB) (PDF, 105,35 KB)

 

Q22020 Zertifizierung iNTCCM™ - International Certified Professional in Configuration Management - Foundation

EUR 1.850 zuzüglich
200 EUR Prüfungsgebühr
(siehe www.isqi.de)
  Vermittelung der Basiskonzepte des Konfigurationsmanagements innerhalb der Informations- und Kommunikationstechnik unabhängig von Software / Hardware, Software-Lebenszyklus und Methoden / Standards. Schwerpunkte sind Aufgaben, Rollen und Verantwortlichkeiten des Konfigurationsmanagements; Prozessintegration; Kennzahlen, Reports und Audits; Aufbau und Inhalt eines Konfigurationsmanagementplans; Konfigurationsmanagement-Werkzeuge; Prozessoptimierung.






Prüfung:
 ja     nein


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Lehrplan zum Basiskurs (PDF, 2479,23 KB)

 

Q20120 neues Seminar Zertifizierung iSQI® Certified Professional for Project Management

EUR 1.850

zuzüglich
Prüfungsgebühr bei Kursteilnahme
EUR 250
ohne Kursteilnahme EUR 300
(siehe www.isqi.de)

  Qualifizierung zum iSQI® Certified Professional for Project Management.
Ihnen wird IT Projektmanagement Know how für ihre tägliche Arbeit im Projekt vermittelt. Schwerpunkte sind u.a. Projektorganisation; Personal- und Risikomanagement; Prozess- und Vorgehensmodelle; Projektstart, -planung, -kontrolle und -steuerung, -abnahme und -abschluss; Qualitätssicherung; Reifegradmodelle.







Prüfung:
 ja     nein


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Lehrplan Lehrplan zum Seminar (PDF, 188,47 KB)

 

Q20400 Mit den richtigen Kennzahlen Software-Entwicklungsprojekte steuern

EUR 1.050
  Es werden Ihnen verschiedene Instrumentarien, die es ermöglichen, Projekte effektiv zu führen und gleichzeitig Prozesse der IT-Governance zu unterstützen, vorgestellt und diskutiert. Schwerpunkte sind u.a. Entwicklung von Kennzahlensystemen; Goal Question Metric (GQM)-Ansatz; Balanced Scorecard; Prozessbewertung nach SPICE® / CMMI®; Fallen, Probleme, Fehlerquellen sowie Tipps und Tricks im Umgang mit Metriken.






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Q20410 neues Seminar Erfolgreich Kennzahlen einführen in IT-Projekten

EUR 550
  Dieser Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte und zeigt ein praxiserprobtes Vorgehen auf, wie Kennzahlen erfolgreich eingeführt werden können. Schwerpunkte sind u.a. die Herausforderungen bei der Einführung von Kennzahlen; Kritische Erfolgsfaktoren bei der Einführung von Kennzahlen; Zielorientierte Definition von Kennzahlen; Anwendungsbeispiel.






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Q20130 neues Seminar MS Project für Testmanager - Version 2003, 2007 mit Ausblick auf Version 2010

EUR 1.050
  Treffen Sie zielorientierte und richtige Entscheidungen?          In diesem Seminar lernen Sie, mit MS Project selbstständig Testpro­jekte hinsichtlich der Zeit-, Kosten- und Ressourcenüberwachung - als wichtigen Bestandteil des Testkonzepts - zu planen. Sie wer­den sowohl erfahren, welche Möglichkeiten des Projektcontrollings und der Projektsteuerung Sie an­hand der in­ternen Berichtsmöglichkeiten haben, als auch wie der Datenaustausch mit anderen Office-Anwendungen funktioniert.






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